新聞動態(tài) | 齊心協(xié)力贏未來—拾分味道召開新任管理層與全體員工第一次正式見面會
2017年4月11日上午9:00，拾分味道管理層與全體員工召開了內(nèi)部交流會，這也是拾分味道新任管理層與全體員工的第一次正式見面會。此次會議由拾分味道總經(jīng)理嚴(yán)海春主持召開，副總經(jīng)理蔡林祥和總經(jīng)理助理宋任立參與了此次會議，并對大家的工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
會議伊始，參會人員逐一自我介紹，并對日常工作進(jìn)行了匯報，稍后各部門負(fù)責(zé)人對近期工作內(nèi)容和工作規(guī)劃做了詳細(xì)匯報，對目前遇到的困難和急需解決的問題進(jìn)行了溝通。
會上，嚴(yán)總傳達(dá)了管理層目前工作方向，包括組織架構(gòu)調(diào)整、人員工作安排調(diào)整等，此次會議是相互了解運營狀況，以便后期更好的提高運營效率。
蔡總對每位銷售人員的匯報進(jìn)行了點評和指導(dǎo)，指出業(yè)務(wù)人員應(yīng)努力拓展門店，增加巡店次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；要更加關(guān)心自己的門店，同時也要關(guān)心行業(yè)其他品牌動態(tài)。
嚴(yán)總指出拾分味道電商和市場將進(jìn)行合并，并將電商作為拾分味道重點開發(fā)渠道，宋總對電商和市場后期規(guī)劃進(jìn)行了分享。
嚴(yán)總就如何提高銷售業(yè)績，如何提高毛利做出指導(dǎo)，指出各業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強門店日常管理，提升服務(wù)水平，提高操作技能。最后特別強調(diào)了門店管理安全問題，包括人員安全，食品安全等。要求門店人員每天做好四張表管理：①消毒登記表（要求每日三次消毒，上班前消毒、中午休息時消毒、晚上下班時消毒）②電子秤校對登記表③冷柜溫度登記表④廢棄物處理登記表。
隨后三位領(lǐng)導(dǎo)同與會人員進(jìn)行了互動，現(xiàn)場解答拾分味道目前面臨的困難和問題，并就拾分味道發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了深入探討，為員工指明了方向。新的企業(yè)最能鍛煉人，最能體現(xiàn)人的價值，希望拾分味道人盡可能發(fā)揮自己的主觀能動性，盡職盡力做好自己的工作，齊心協(xié)力贏未來！
（拾分味道 姚冬梅）