網(wǎng)易為什么養(yǎng)不好豬？
話說，自2009年，網(wǎng)易CEO丁磊宣布要進軍養(yǎng)豬業(yè)，此后，網(wǎng)易養(yǎng)豬場于2011年3月落戶浙江省安吉縣。兩年多過去了，“網(wǎng)易豬”卻千呼萬喚不出來，最近又傳聞"養(yǎng)豬三人組”已瀕臨散伙，看這架勢，這網(wǎng)易養(yǎng)豬十有八九是要黃了。
讀完這則新聞，心中忽然涌出一股淡淡的莫名的失望。當(dāng)初網(wǎng)易高調(diào)宣布要養(yǎng)豬時，是賺足了眼球、吊足了大家的胃口的，以為用不了多久，人們就有可能吃上來自網(wǎng)易養(yǎng)豬場的豬肉。開始也真的很看好并寄予厚望，感覺網(wǎng)易確實有著能把豬養(yǎng)好的優(yōu)勢。有雄厚的資金，有開拓市場成功的經(jīng)驗，有先進的企業(yè)管理模式，有敢為人先的創(chuàng)新精神。當(dāng)然也想嘗嘗網(wǎng)易豬的滋味，但更感興趣的是想看看一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是怎么養(yǎng)豬的，期待他們能以創(chuàng)新的精神為中國的養(yǎng)豬業(yè)探索出一條新路來。要知道在2009年網(wǎng)易宣布進軍養(yǎng)豬業(yè)的時候，國內(nèi)的豬肉價格曾下滑到每斤7元錢，農(nóng)民養(yǎng)豬一賠到底，養(yǎng)豬業(yè)正遭遇特別的不景氣。
等了幾年等來這么個結(jié)果，有點出乎意料，但細想一下，還真應(yīng)驗了中國那句老話，“隔行如隔山”。網(wǎng)易能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，足以證明其在資本運作、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、企業(yè)管理等方面具有過人的能力。問題是，養(yǎng)豬還真不是個簡單的事，也有自身的規(guī)律可循。一個人養(yǎng)好一頭豬并不難，難的是要養(yǎng)好很多很多頭豬，要能做大做強。互聯(lián)網(wǎng)的空間是虛擬的，手指在鍵盤上如飛般敲動，世界就會因你而改變，而養(yǎng)豬卻是要腳踏實地一步步來，從豬舍建設(shè)、品種選擇，到飼料配比、疫病防控，很多環(huán)節(jié)也是具有極高的科技含量的?，F(xiàn)代化的養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個具有很高的專業(yè)性、技術(shù)性和市場化的綜合性產(chǎn)業(yè)，哪一個環(huán)節(jié)做不好，都有可能出現(xiàn)大問題。不要說別的，單看這幾年豬肉價格的忽高忽低，就能知道養(yǎng)豬的江湖也和互聯(lián)網(wǎng)一樣有著變幻莫測的風(fēng)云。
對于網(wǎng)易沒能把豬養(yǎng)好，我們不必過多的失望與惋惜，因為互聯(lián)網(wǎng)也好，養(yǎng)豬也好，都有著自己需要遵循和把握的規(guī)律?；ヂ?lián)網(wǎng)是高科技的產(chǎn)物，現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)也是需要高科技支撐的產(chǎn)業(yè)，大家在各自的領(lǐng)域里有所建樹，都一樣能為社會作出貢獻。庖丁手持一把利刃可以把牛解得游刃有余，但要讓他做一個披甲戰(zhàn)士走上戰(zhàn)場效果就可能適得其反。古人所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，其實就是這個道理。
有一句話說得好，叫“讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事”，這句話聽起來簡單，卻蘊含著很多科學(xué)的道理，體現(xiàn)一種科學(xué)的態(tài)度。網(wǎng)易把互聯(lián)網(wǎng)做好了，一樣可以為養(yǎng)豬業(yè)提供服務(wù)。如果想投資農(nóng)業(yè)，那更是求之不得，鼓勵和引導(dǎo)城市工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè)是寫進今年的中央一號文件里的。網(wǎng)易只需把錢拿出來，交給專業(yè)的養(yǎng)殖企業(yè)去做，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)的反哺，當(dāng)然要輔以嚴格的監(jiān)督。倘若此舉成功，我定當(dāng)“吃肉不忘投資人”，每日多去你們的網(wǎng)頁點擊幾下，也為你們的訪問量作出自己微薄的貢獻！