公司新聞 | 咬定目標不放松，為“雙千億”夢想拼搏奮斗！ ——天邦股份飼料事業(yè)部2017年度上半年度經(jīng)營檢討會成功舉辦
2017年7月14～15日，天邦股份飼料事業(yè)部上半年度經(jīng)營質(zhì)量分析會在浙江余姚召開。天邦股份副總裁、飼料事業(yè)部總裁蘇禮榮、飼料事業(yè)部各分子公司、服務營銷大區(qū)代表及職能部門負責人參加會議。天邦股份總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷、財務總監(jiān)張志祥、財務分析經(jīng)理章湘云一行出席會議。
飼料事業(yè)部各分子公司及職能部門負責人對2017年上半年度工作情況進行了匯報，蘇禮榮對飼料事業(yè)部整體的工作情況進行了總結、檢討，布置了三季度及接下來的重點工作安排。
蘇禮榮說，希望飼料事業(yè)部全體同仁，創(chuàng)新苦干，洞察行業(yè)機遇和競爭形勢，抓住股份公司布局水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展機遇，落實在水產(chǎn)料100萬噸經(jīng)營布局和人才隊伍建設，突破水產(chǎn)料一百萬噸決心不動搖！與此同時，我們也要正視不足，抓緊豬料重點降成本，通過學習和標桿企業(yè)戰(zhàn)略思維、經(jīng)營能力、成本控制模式提升我們自己的高效運營，強化專業(yè)職能線，強大分子公司經(jīng)營層，強壯服務營銷團隊（產(chǎn)品力、服務力、高效運營、產(chǎn)業(yè)鏈）！
蘇禮榮表示，我們每一位領導人都要增強管理的勇氣，勇于面對經(jīng)營效益實現(xiàn)與風險掌控的挑戰(zhàn)，敢于對經(jīng)營不作為人員處理、對違法亂紀人員嚴肅處置；主要負責人要主動配合審計督查，推動廉政建設，提升管理能力，樹立風清氣正的工作氛圍！外銷單元負責人要三高（高目標、高要求、高激勵）管理服務營銷團隊，嚴防一線人員懈怠和各自謀利，喪失市場戰(zhàn)斗力！
會議期間，天邦股份副總裁、董秘張宇為參會人進行了《證券法規(guī)內(nèi)部培訓》，并對飼料事業(yè)部的相關項目事項進行重點討論；人力資源總監(jiān)張雷進行了薪酬設計相關的培訓，并重點指導了飼料事業(yè)部人力資源工作。
天邦股份總裁沈偉平對飼料事業(yè)部上半年度取得的業(yè)績給予高度的肯定，并對飼料事業(yè)部的運營現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)深入的分析，透過數(shù)據(jù)看問題，透過問題抓本質(zhì)，沈偉平一針見血指出了飼料事業(yè)部快速發(fā)展過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和需要破解的三大難題，闡述了推行全面預算管理和阿米巴經(jīng)營實踐對經(jīng)營發(fā)展的重大意義，并對飼料事業(yè)部全體管理干部能力提升和務實的工作作風提出更高要求。
沈偉平說，天邦股份的發(fā)展已進入一個新的歷史階段，天邦股份全體同仁肩負著推進股份公司實現(xiàn)“雙千億”的歷史重任！飼料事業(yè)部尤其不能在目標上松口、在工作上松勁，要以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加有效的舉措，務必千方百計確保任務的圓滿完成，努力為天邦股份“雙千億”夢想拼搏奮斗！
（飼料事業(yè)部 王婷婷）