公司新聞 | 學(xué)而思，思而行，行必果——天邦開物舉辦2018年度第二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)
兵馬未動，糧草先行。在已建項目即將復(fù)工、新項目即將開工之際，開物集團總部組織召開了2018年度第二次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)備豐富的業(yè)務(wù)知識“食糧”。天邦開物集團總裁王振坤、股份公司人力資源總監(jiān)張雷、股份公司人力資源副總經(jīng)理朱頌宇等參加培訓(xùn)。
2月23日，嘹亮的“天邦之歌”拉開了培訓(xùn)的帷幕。漢世偉獸醫(yī)總監(jiān)王星晨首先講解了生物安全體系，為開物集團業(yè)務(wù)人員在項目建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工方面提供系統(tǒng)性思路，使工程項目更符合生物安全使用要求。
王星晨總監(jiān)作生物安全體系講座
其后，近20名項目管理人員就2017年建設(shè)項目的管理經(jīng)驗進行交流，深刻剖析問題，積極分享經(jīng)驗?，F(xiàn)場考核小組對分享的問題處理方案進行提問、質(zhì)詢。參訓(xùn)人員紛紛就問題提出自己的解決方案，現(xiàn)場互動氣氛高漲。
下午，張雷總監(jiān)講述天邦企業(yè)發(fā)展與文化沿革，展示天邦企業(yè)從河姆渡走向全球的宏偉發(fā)展之路，櫛風(fēng)沐雨，厚積薄發(fā)。她號召全體天邦人奮力拼搏，參與到實現(xiàn)天邦股份千億目標(biāo)的偉大事業(yè)中。
張雷總監(jiān)作企業(yè)文化講座
2月24日為各項專題講座培訓(xùn)，范圍涵蓋工程審計、建設(shè)現(xiàn)場管理、建設(shè)工程要點、阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)、建設(shè)成本管理、工程進度管理、豬場智能化建設(shè)以及公司信息化相關(guān)軟件的使用。培訓(xùn)講師在其專業(yè)的領(lǐng)域結(jié)合開物集團業(yè)務(wù)特點進行授課。其中股份公司審計督察部副總經(jīng)理安梅霞講解建設(shè)項目全過程審計、預(yù)決算管理、項目審計基本要求等專業(yè)知識并做案例分析；開物集團財務(wù)總經(jīng)理丁素勤展示切合開物工程項目實際的項目工程阿米巴財務(wù)報表，要求各項目部負(fù)責(zé)人（巴長）負(fù)責(zé)本項目部阿米巴報表的編制，并對數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。
安梅霞副總經(jīng)理作建設(shè)項目全過程審計講座
丁素勤總經(jīng)理作阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)
25日上午，受邀專家廣東水清環(huán)保公司的技術(shù)總監(jiān)賴日坤、工程負(fù)責(zé)人楊樂泉介紹了豬場環(huán)保工藝基礎(chǔ)知識及環(huán)保工程施工控制要點；天津必達(dá)公司安裝部經(jīng)理劉曉光講授了養(yǎng)殖設(shè)備安裝注意事項及維護保養(yǎng)常識；上海寶山鋼鐵公司技術(shù)經(jīng)理楊嘉樂以及聯(lián)合鐵鋼公司技術(shù)經(jīng)理王海嘯就彩鋼板進場檢驗檢測，如何識別真?zhèn)巫隽藢ｎ}講座。隨后開物工程管理公司總經(jīng)理嚴(yán)鳳龍講授工程項目進度管理要點，深入分析造成工程項目進度拖延的原因并提出解決措施；同時解讀了天邦開物項目變更管理辦法，并嚴(yán)格要求強化變更流程與權(quán)限管理。開物集團成本部負(fù)責(zé)人郝思寬在會上指導(dǎo)項目管理人員如何正確填寫項目各類簽證表單。
下午全體參訓(xùn)人員參加業(yè)務(wù)技能考核，其中大區(qū)項目經(jīng)理還參加了由王振坤總裁等人組成的考核小組的面試。
業(yè)務(wù)考核
在全程觀摩本次培訓(xùn)后，朱頌宇副總經(jīng)理發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)講話，充分肯定本次培訓(xùn)意義，指出天邦開物作為一家“創(chuàng)造型”公司，在建設(shè)項目上全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)不斷修煉“匠心”，讓日常平凡工作變得不平凡。
朱頌宇副總經(jīng)理發(fā)表講話
王振坤總裁在會上發(fā)表題為《精心組織，用心服務(wù)，按期全面完成建設(shè)任務(wù)》的總結(jié)講話。針對“工期、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、成本、安全”提出五個“為什么”并做出詳細(xì)解答，要求抓好工期節(jié)點、土建設(shè)備、成本核算、設(shè)施環(huán)保、隱蔽工程驗收、施工質(zhì)量檢查、安全措施落實、建設(shè)過程驗收以及核算單元督察等九個方面工作。
對于2018年的工作要求，王振坤總裁以四個“要”字要求全體人員不斷提升能力，強化責(zé)任，用心服務(wù)，并以一組幽默圖片深刻展示了責(zé)任心的重要性。
王振坤總裁作培訓(xùn)總結(jié)
為期三天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)“干貨”滿滿，全體業(yè)務(wù)人員整裝待發(fā)，爭取按期完成2018年建設(shè)任務(wù)，萬眾一心建設(shè)“千億”天邦！
（天邦開物 麥葉清）