2018年10月8日-9日，天邦開物集團第三季度經營質量分析會在和縣烏江工業(yè)園召開。天邦股份總裁沈偉平、天邦股份人力資源總監(jiān)張雷、天邦研究院總工程師王振坤、天邦研究院工藝工程所總監(jiān)王瑞芳出席會議。會議由天邦開物集團總裁朱愛民主持。

8日，會議在嘹亮的《天邦之歌》歌聲中展開。朱愛民總裁發(fā)表了熱情洋溢的開篇致詞。

天邦開物各分子公司總經理以及各部門負責人分別圍繞三季度主要經營情況、業(yè)務開展情況、經營問題分析與改進措施、四季度工作重點四個方面展開工作匯報。隨后開物集團各項目經理分別圍繞在建項目的進展、存在的主要問題、下一步工作計劃，進行問題查擺、成因分析、自我批評與改正。股份公司總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷、天邦開物總裁朱愛民、天邦研究院總工程師王振坤、工程管理服務公司總經理嚴鳳龍分別對各公司、各部門以及各項目匯報進行了點評和建議。

為提升工程項目管理人員技能水平，強化工作責任心，提高工程管理水平，更好的服務于天邦股份項目工程，8日晚上組織各項目經理、項目工程師進行了專業(yè)技能考試，成立考務小組，并邀請漢世偉財務總監(jiān)曹振擔任監(jiān)督組長，負責建立題庫、抽取考題、綜合評分，確保了本次考試的公平、公正、公開。

9日，由天邦開物智能商務管理公司副總經理張曉龍、數據服務經理杜亞敏以及外部軟件機構的老師對全體成員進行了“每刻報銷”項目培訓，讓開物集團全體員工脫離紙質報銷單，更加現代化、信息化、高效化的工作。

會議結束，朱愛民總裁指出，從股份公司到兄弟公司對開物集團方方面面關注度很多，大家對自己的任務要有明確的認識，就是做好保障和服務。他希望大家，一、認真完成今年工作項目；二、科學謀劃好明年工作；三、努力做好阿米巴經營，希望大家在現在這困難不確定的時期，能振奮精神。我們代表的是天邦，代表的是業(yè)主，代表的是養(yǎng)殖業(yè)的未來，要與其他板塊精誠合作，希望大家對自己負責，對公司負責，也對家庭負責。最后，他告誡大家，我們不需要漂亮的語言，需要實實在在的干事。

股份公司總裁沈偉平做了題為“集中力量、合力攻堅”的講話，他指出，股份公司對開物公司的三個要求：一、科學分析形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心；二、合力克難攻堅，確保完成今年各項任務；三、精心統(tǒng)籌安排，及早研究謀劃明年工作。對開物當前經濟運行，沈總用三句話概括：一、成績來之不易，要充分肯定；二、困難問題不少；必須保持清醒；三、目標不能動搖，必須下定決心，要以更強的自信心來做好工作。完成今年年初確定的目標任務，是擺在開物各級干部面前的頭等大事和肩負的首要職責，也是對開物各級干部工作能力的測驗、意志的考驗、作風的檢驗。我們一定要樹立大局意識、緊迫意識，用更加扎實的作風，合力攻堅，為完成今年目標任務做出不懈的努力!

                     （天邦開物  漢世偉  王玲丹）

2018年10月8日-9日，天邦開物集團第三季度經營質量分析會在和縣烏江工業(yè)園召開。天邦股份總裁沈偉平、天邦股份人力資源總監(jiān)張雷、天邦研究院總工程師王振坤、天邦研究院工藝工程所總監(jiān)王瑞芳出席會議。會議由天邦開物集團總裁朱愛民主持。

8日，會議在嘹亮的《天邦之歌》歌聲中展開。朱愛民總裁發(fā)表了熱情洋溢的開篇致詞。

天邦開物各分子公司總經理以及各部門負責人分別圍繞三季度主要經營情況、業(yè)務開展情況、經營問題分析與改進措施、四季度工作重點四個方面展開工作匯報。隨后開物集團各項目經理分別圍繞在建項目的進展、存在的主要問題、下一步工作計劃，進行問題查擺、成因分析、自我批評與改正。股份公司總裁沈偉平、人力資源總監(jiān)張雷、天邦開物總裁朱愛民、天邦研究院總工程師王振坤、工程管理服務公司總經理嚴鳳龍分別對各公司、各部門以及各項目匯報進行了點評和建議。

為提升工程項目管理人員技能水平，強化工作責任心，提高工程管理水平，更好的服務于天邦股份項目工程，8日晚上組織各項目經理、項目工程師進行了專業(yè)技能考試，成立考務小組，并邀請漢世偉財務總監(jiān)曹振擔任監(jiān)督組長，負責建立題庫、抽取考題、綜合評分，確保了本次考試的公平、公正、公開。

9日，由天邦開物智能商務管理公司副總經理張曉龍、數據服務經理杜亞敏以及外部軟件機構的老師對全體成員進行了“每刻報銷”項目培訓，讓開物集團全體員工脫離紙質報銷單，更加現代化、信息化、高效化的工作。

會議結束，朱愛民總裁指出，從股份公司到兄弟公司對開物集團方方面面關注度很多，大家對自己的任務要有明確的認識，就是做好保障和服務。他希望大家，一、認真完成今年工作項目；二、科學謀劃好明年工作；三、努力做好阿米巴經營，希望大家在現在這困難不確定的時期，能振奮精神。我們代表的是天邦，代表的是業(yè)主，代表的是養(yǎng)殖業(yè)的未來，要與其他板塊精誠合作，希望大家對自己負責，對公司負責，也對家庭負責。最后，他告誡大家，我們不需要漂亮的語言，需要實實在在的干事。

股份公司總裁沈偉平做了題為“集中力量、合力攻堅”的講話，他指出，股份公司對開物公司的三個要求：一、科學分析形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心；二、合力克難攻堅，確保完成今年各項任務；三、精心統(tǒng)籌安排，及早研究謀劃明年工作。對開物當前經濟運行，沈總用三句話概括：一、成績來之不易，要充分肯定；二、困難問題不少；必須保持清醒；三、目標不能動搖，必須下定決心，要以更強的自信心來做好工作。完成今年年初確定的目標任務，是擺在開物各級干部面前的頭等大事和肩負的首要職責，也是對開物各級干部工作能力的測驗、意志的考驗、作風的檢驗。我們一定要樹立大局意識、緊迫意識，用更加扎實的作風，合力攻堅，為完成今年目標任務做出不懈的努力!

                     （天邦開物  漢世偉  王玲丹）