公司新聞 | 厚積薄發(fā) 砥礪前行——記漢世偉集團2019年度第二期財務(wù)職能線培訓(xùn)交流會
2019年6月19-20日，漢世偉集團2019年度第二期財務(wù)職能線培訓(xùn)交流會在湘鄂贛大區(qū)南昌本部培訓(xùn)室勝利召開，參加本次交流會的有漢世偉四大片區(qū)（廣西、江蘇、山東、湘鄂贛）的財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
齊唱《天邦之歌》，培訓(xùn)拉開序幕
會議伊始，漢世偉集團財務(wù)總監(jiān)曹振指出，本次參訓(xùn)的財務(wù)人員應(yīng)珍惜這種面對面交流的機會，希望大家敞開心扉，這樣即可以增進(jìn)各省區(qū)財務(wù)團隊之間的感情，也方便日后工作中相互交流，相互借鑒，進(jìn)一步提高日常工作效率，拓展自己的管理思路，最終實現(xiàn)公司財務(wù)價值的提升。
曹振對此次培訓(xùn)提出三點要求：一是各省區(qū)間財務(wù)人員應(yīng)積極互動，充分交流與溝通；二是集團內(nèi)財務(wù)人員就規(guī)范制度達(dá)成一致意見，統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一要求，以便以后工作中的業(yè)務(wù)事項能夠統(tǒng)一執(zhí)行；三是財務(wù)人員堅守原則的同時，更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門，能及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問題并解決問題，充分發(fā)揮財務(wù)價值，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
規(guī)者，正圓之器；矩者，正方之器。公司能夠健康、快速的發(fā)展離不開完善的管理制度及操作規(guī)范。制度與規(guī)范即是保證公司的平穩(wěn)發(fā)展的途徑，也是確保公司發(fā)展和取得最大經(jīng)濟效益的主要手段。
沒有規(guī)矩，不成方圓。曹振首先就目前漢世偉執(zhí)行的OA審批主要流程進(jìn)行一一梳理與講解，幫助大家熟悉流程、掌握流程，極大地提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)處理速度，提高各自工作效率。
時刻保持危機意識、空杯心態(tài)，精益求精，持續(xù)改善，追求卓越。漢世偉集團財務(wù)主管金靈，就各大區(qū)財務(wù)人員在日常操作NC系統(tǒng)中常錯點及易錯點給予一一指出。同時，她將用一個個實際案例呈現(xiàn)出來，希望大家知道錯誤，從中吸取教訓(xùn)，避免以后工作中同類問題，反復(fù)出現(xiàn)。
資金猶如血液，是企業(yè)發(fā)展的命脈，而備用金屬于企業(yè)資金的組成部分，合理使用它可以有效提高業(yè)務(wù)部門的工作效率。
廣西漢世偉財務(wù)經(jīng)理莫友業(yè)，就公司備用金的管理以快問快答的形式呈現(xiàn)給大家，參訓(xùn)的各位財務(wù)人員受益匪淺，印象深刻，現(xiàn)場氣氛非?；钴S。
同樣，銷售資金做為企業(yè)資金的主要來源，它的管理將企業(yè)資金管理提升到一個高度。
江蘇漢世偉財務(wù)經(jīng)理張萍，從公司的內(nèi)控管理制度及流程出發(fā)，將江蘇漢世偉的實際案例展現(xiàn)給大家，同時在銷售紅線制度、銷售過程管理、銷售豬款的回收等方面與大家一起分享。
培訓(xùn)尾聲，漢世偉集團財務(wù)副經(jīng)理孫亞帶領(lǐng)大家一起分享、討論此次培訓(xùn)的感想。在此過程中，大家暢所欲言，聊心得、談體會，對工作中的疑點、困惑相互請教，取長補短，以更精進(jìn)的業(yè)務(wù)能力更好地投入到以后的工作中。
逆水行舟，不進(jìn)則退。在目前的大環(huán)境壓力之下，曹振強調(diào)，財務(wù)更應(yīng)堅守原則，面對困難，樹立信心。風(fēng)雨過后終會見彩虹，漢世偉財務(wù)職能線將為公司發(fā)展之路上保駕護(hù)航，全力保障公司資產(chǎn)安全。
（漢世偉 羅時圓）