改善提高，永無止盡——?jiǎng)@平的養(yǎng)豬之路
一
當(dāng)初怎么會(huì)突然回家創(chuàng)業(yè)？“常年一個(gè)人在外開車打工，時(shí)常惦念著家中的老人和老婆孩子，當(dāng)時(shí)一次偶然的機(jī)會(huì)在朋友圈看到認(rèn)識(shí)的車友每天都要運(yùn)送很多豬到廣東市場(chǎng)或周邊省份，當(dāng)時(shí)就萌發(fā)了回家建欄養(yǎng)豬的創(chuàng)業(yè)念頭，既能賺錢又能和家人待在一起?！眲@平笑著說道。
2015年底，劉顯平回家把想建欄養(yǎng)豬的想法告訴姐夫倪平古，兩人交流幾句一拍即合，說干就干，當(dāng)即商量找合適地點(diǎn)建欄，2016年初就動(dòng)工建欄了。幾個(gè)月的建欄時(shí)間一晃而過，欄舍雖說馬上要建好了，但問題也來了，后續(xù)具體養(yǎng)豬流程要怎么操作呢，豬苗從哪進(jìn)？怎么養(yǎng)？飼料錢怎么來？豬養(yǎng)出來后怎么賣？這些一系列的問題都得一一解決。僅僅建欄一項(xiàng)，資金就超出了預(yù)算，盤算一下再要買豬苗、飼料，兩人一合計(jì)，心中都亂糟糟的，一籌莫展。
恰好這時(shí)漢世偉食品有限公司耒陽服務(wù)部主任何友明一行人到導(dǎo)子和亮源宣傳漢世偉“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，劉顯平的場(chǎng)地也是這次的宣傳目標(biāo)之一。通過了解漢世偉的養(yǎng)豬模式，劉顯平終于輕松了下來，不僅豬苗的問題解決了，飼料、獸藥、銷售都由公司負(fù)責(zé)，還有專業(yè)的技術(shù)員教自己如何養(yǎng)豬，這不正是為自己量身打造的合作模式嗎？劉顯平想加入漢世偉養(yǎng)殖隊(duì)伍，當(dāng)晚就找到姐夫倪平古把了解的情況一起詳細(xì)的商談了一番。倪平古表示贊同，并表態(tài)豬場(chǎng)所有事情以后都交給劉顯平管理，讓他放心做自己的事。第二天一大早，劉顯平來到服務(wù)部找到何主任，再次詳細(xì)了解“公司+農(nóng)戶”模式，現(xiàn)場(chǎng)就簽訂了生豬養(yǎng)殖合同。
二
按公司要求，劉顯平對(duì)欄舍進(jìn)行了清理消毒。辦齊了相關(guān)手續(xù)后，劉顯平找到何主任和陸元成提出驗(yàn)收要求和進(jìn)苗意向。為了迎接第一批豬，劉顯平提前做好進(jìn)苗前的準(zhǔn)備，對(duì)欄舍進(jìn)行了再次清掃消毒，風(fēng)機(jī)有效調(diào)試，11月份水簾按公司要求密封一半增強(qiáng)保溫效果，保溫?zé)?、保溫箱、飼料墊板全部安裝到位。
驗(yàn)收合格后，一切準(zhǔn)備就緒，劉顯平的農(nóng)場(chǎng)首批進(jìn)苗450頭。進(jìn)苗后，劉顯平全身心投入到了自己的養(yǎng)豬事業(yè)，在做好飼喂工作的同時(shí)，還總結(jié)養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)并做記錄，發(fā)現(xiàn)豬只異常馬上聯(lián)系技術(shù)員尋求解決方法。養(yǎng)豬過程中每天除了睡覺，劉顯平的大部分時(shí)間都在豬場(chǎng)里度過，飼養(yǎng)過程中不定期巡欄，對(duì)大小豬只進(jìn)行分群，及時(shí)挑出病弱豬只并進(jìn)行隔離飼養(yǎng)，施藥治療護(hù)理，出現(xiàn)疾病問題及時(shí)與技術(shù)員交流咨詢并漸漸改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法，學(xué)習(xí)提高豬只健康度，降低用藥費(fèi)用……
不知不覺幾個(gè)月過去了，當(dāng)時(shí)的豬苗都變成大肥豬了。作為一個(gè)養(yǎng)豬不到一年的養(yǎng)豬人來講，成績(jī)的好壞關(guān)鍵就是在于是否有責(zé)任心。每天早晨起來第一件事就是先進(jìn)欄里看看豬群空氣環(huán)境衛(wèi)生，如果自身都感覺不舒服，豬怎么會(huì)感覺好呢？巡欄后，確保風(fēng)機(jī)、水簾運(yùn)行正常，內(nèi)環(huán)境溫度，濕度合適，營(yíng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境，人輕松了，才有更多精力管理豬群。
三
豬場(chǎng)每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)都關(guān)乎最后是否盈利的大局，一旦出現(xiàn)問題就可能造成難以估量的損失。由于第一次養(yǎng)豬，首批飼養(yǎng)時(shí)，劉顯平取得的成績(jī)并不算好，養(yǎng)殖期間損失了50頭，成活率只有88%。他說：“養(yǎng)豬是個(gè)細(xì)心活，而且每樣都得學(xué)，每樣都得會(huì)，不學(xué)懂就會(huì)造成損失，死豬就是最直觀的表現(xiàn)，責(zé)任心很重要。”雖然第一批豬沒養(yǎng)出好成績(jī)，但是他并沒有氣餒，積攢的經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)養(yǎng)豬有了更深刻的感受，同時(shí)也有信心把以后的豬只養(yǎng)好。
通過不斷的總結(jié)養(yǎng)豬的經(jīng)驗(yàn)，改善提高自己的養(yǎng)豬條件和水平，辛苦的的付出最終得到了回報(bào)，第二批進(jìn)苗473頭，出欄465頭，上市率達(dá)98%；第三批進(jìn)苗500頭，出欄489頭，上市率97%，都取得了可觀的結(jié)算。
通過漢世偉公司+農(nóng)戶這種合作模式，讓劉顯平這樣想養(yǎng)豬的農(nóng)戶從一個(gè)門外漢變成了會(huì)科學(xué)養(yǎng)豬的專業(yè)化養(yǎng)豬人，不僅技術(shù)學(xué)到了，錢賺到了，還能和家人團(tuán)聚。通過與公司合作飼養(yǎng)幾批豬后，劉顯平養(yǎng)豬事業(yè)充滿信心，堅(jiān)信只要踏踏實(shí)實(shí)做事，貫徹公司養(yǎng)殖理念，明天一定會(huì)更美好！
（漢世偉 何娟）