標(biāo)桿場(chǎng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得——姚鵬

時(shí)間 :2022/1/27 10:17:50點(diǎn)擊 :607編輯:集團(tuán)策劃部

首先非常感謝股份公司組織這次“標(biāo)桿場(chǎng)五人實(shí)訓(xùn)”活動(dòng)。接到通知的時(shí)候我很激動(dòng),也很惶恐。激動(dòng)的是有幸參加這次活動(dòng)。雖然我進(jìn)入天邦集團(tuán)也有五個(gè)年頭了,中間也參加過(guò)公司舉行的培訓(xùn)活動(dòng),但學(xué)習(xí)時(shí)間都很短,長(zhǎng)的也就在十天左右。但這次培訓(xùn)時(shí)間是將近兩個(gè)月,我想我能學(xué)到的東西更多。惶恐的是我能不能從兩個(gè)月的標(biāo)桿場(chǎng)實(shí)訓(xùn)中學(xué)到有用知識(shí),是否能加以糅合改進(jìn)成為自己的知識(shí)帶回豬場(chǎng)并運(yùn)用到實(shí)踐中。但不論是激動(dòng)還是惶恐,我都要監(jiān)督自己:不浪費(fèi)一分一秒,多學(xué)、多看、多聽(tīng)。我相信,標(biāo)桿場(chǎng)做的好不是因?yàn)槟骋粋€(gè)人,而是因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)做好了,豬場(chǎng)才能有效益,所以不論什么崗位都有值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)前期,股份公司及各業(yè)務(wù)板塊的大咖和各領(lǐng)域?qū)<覟槲覀儙?lái)了精彩的線下授課。從蘇董事長(zhǎng)的《奮斗在天邦》到嚴(yán)小明總裁對(duì)食品業(yè)務(wù)板塊的規(guī)劃介紹,再到李雙斌總裁、傅衍老師對(duì)種豬事業(yè)以及養(yǎng)豬事業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn),為我們重新梳理了天邦的發(fā)展歷史、現(xiàn)階段發(fā)展以及未來(lái)規(guī)劃,讓我們對(duì)天邦有了重新的認(rèn)識(shí),也更加堅(jiān)定了我們對(duì)天邦蓬勃發(fā)展的信心。忠誠(chéng)于天邦,奮斗在天邦,發(fā)展在天邦。我相信:經(jīng)過(guò)一代代天邦人的奮斗,天邦“美好食品,締造幸福生活”這個(gè)愿望終將全面實(shí)現(xiàn)。

此外我們還針對(duì)豬場(chǎng)的數(shù)據(jù)管理、成本管理、三大疫病防控管理以及防非與生物安全方面進(jìn)行了培訓(xùn)。讓我深刻了解到,這些對(duì)于豬場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)都是關(guān)鍵點(diǎn),稍微有一點(diǎn)疏忽,就會(huì)大大影響到成本。防非和生物安全以及三大疫病防控管理,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,帶來(lái)的損失就可能是巨大的,尤其是大環(huán)境非瘟肆虐的情況下,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致豬場(chǎng)豬只清群。

為期兩天的線下培訓(xùn)已圓滿結(jié)束,接下來(lái)我們將去標(biāo)桿場(chǎng)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)。我為自己制定了學(xué)習(xí)方向:汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),從后備舍到妊娠舍到分娩舍到仔豬斷奶——這幾個(gè)階段如何管理、管控、飼養(yǎng),降低成本的同時(shí)產(chǎn)出更多更優(yōu)質(zhì)的仔。通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)我自身以及我場(chǎng)的不足,為接下來(lái)的復(fù)產(chǎn)成功到產(chǎn)生效益打下基礎(chǔ)。其次,要認(rèn)真學(xué)習(xí)防非和生物安全以及三大疫病防控的操作,避免病毒從外部輸入,做到“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”。

最后也感謝股份公司商學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)的組織和籌劃,感謝你們的辛苦付出!