他養(yǎng)的蟹直銷五星級酒店，年賺超30萬，連續(xù)五年成功！
江蘇省常熟市任陽鎮(zhèn)，地處常熟，太倉，昆山三市交界，作為著名的無紡業(yè)基地，以及風(fēng)景名勝小康村“蔣巷村”的所在地，在全國都享有盛譽。在水產(chǎn)養(yǎng)殖上，也是環(huán)陽澄湖大閘蟹養(yǎng)殖帶上的重鎮(zhèn)，擁有3000畝扣蟹和上萬畝成蟹養(yǎng)殖面積，顆粒飼料受到養(yǎng)殖戶接受認可，容量大，品牌眾多，競爭激烈，但近幾年來，天邦全熟化蟹料尤其是“蟹三超”系列，在當(dāng)?shù)厥艿金B(yǎng)殖戶一致好評，銷量年年增長，成為了當(dāng)之無愧的第一品牌。在天邦全熟化蟹料發(fā)展成長過程中，有一位養(yǎng)殖戶可謂居功至偉，他就是連續(xù)五年養(yǎng)蟹成功的沈建良老板，他養(yǎng)的蟹甚至是五星級酒店的直供點。
沈建良從事水產(chǎn)養(yǎng)殖十幾年，一開始養(yǎng)殖青蝦，后來轉(zhuǎn)成河蟹套養(yǎng)青蝦的養(yǎng)殖模式，憑借著自身出色的養(yǎng)殖技術(shù)，在周圍的養(yǎng)殖戶中頗有名氣。他一開始使用的并不是天邦飼料，而是附近一家小加工廠的加工料，但隨著時間的推移，沈老板對于加工廠里出產(chǎn)的“小機料”越來越不滿意：做工粗糙、水分高、大量使用粘合劑、配方不科學(xué)等等，恰巧這時有相熟的養(yǎng)殖戶向沈老板推薦了天邦飼料，于是他抱著嘗試的心態(tài)使用了天邦蟹料。而天邦飼料也依靠自己穩(wěn)定的品質(zhì)，贏得了沈老板的信任，之后他一用就是五年，已經(jīng)變成了天邦料的忠誠標(biāo)桿用戶，這些年里他更是年年創(chuàng)造好效益，成為了天邦飼料在當(dāng)?shù)氐囊幻嫫鞄谩?/span>
選擇高端蟹料，畝利近萬元
2016年1月12日，作為蘇州地區(qū)全程用料的優(yōu)秀標(biāo)桿戶，沈老板受邀參加了在宜興舉辦的天邦股份第二屆河蟹財富論壇。在大會上，天邦公司整合之前就在推廣的超鮮育肥料，新推出的超康開口料和超壯成長料，隆重推出“蟹三超”系列功能性蟹料，沈老板又毫不猶豫地選擇全程使用“蟹三超”，今年再創(chuàng)佳績，在冬蝦還沒出售的情況下，畝利潤就達到9538元，總利潤超過30.5萬元。
沈老板2016年從3月10日開始投喂“超康開口料”，5月10日轉(zhuǎn)用“超壯成長料”，7月15日提前使用超鮮育肥料一直到10月底，32畝塘口總共用料將近11噸，今年3月到9月的投喂情況大致如下（10月開始看情況進行投喂）：
熟悉常熟地區(qū)螃蟹養(yǎng)殖的朋友們都知道，在這個地方找個全程用飼料的養(yǎng)殖戶遠比找個全程都不用飼料的養(yǎng)殖戶難多了。更何況以“蟹三超”系列產(chǎn)品的高價，一般的養(yǎng)殖戶惦記著自己的成本，早已望而卻步，但沈老板整個2016年卻一步一個腳印的堅持了下來，而年底的成績，也沒有辜負沈老板的信任。早在7月1日其公母蟹平均規(guī)格就達到了一兩九。
事實上，今年上半年低溫多雨，下半年連續(xù)高溫，可謂是河蟹養(yǎng)殖的災(zāi)年，任陽當(dāng)?shù)靥澅竞兔銖姳１镜酿B(yǎng)殖戶數(shù)量，都比去年多了很多。而沈老板今年的螃蟹，公蟹平打在4兩左右，母蟹在2兩8左右，公母平打接近3兩5，然而超出一般養(yǎng)殖戶的不僅是螃蟹的規(guī)格，更是螃蟹的品質(zhì)和價格。
沈老板提供優(yōu)秀母本給水產(chǎn)站
沈老板的賣蟹單據(jù)
據(jù)了解，2012年沈老板畝利潤為5932元，到2015年全程用料達到了11845元，到今年秋蝦一只都還沒出，光靠春蝦和螃蟹，已經(jīng)能夠達到9538元的畝利潤。根據(jù)沈老板往年的情況，秋蝦每畝的效益基本不會低于3000元（32畝近十萬的產(chǎn)值），也就是說2016年的總利潤將超越以往任何一年。
河蟹品質(zhì)好，直供五星級酒店
沈老板上市的蟹
這年頭，酒香也怕巷子深，既要養(yǎng)得好，更要賣得好。但很多養(yǎng)殖戶都認為所謂的“賣得好”，就是看準(zhǔn)行情時機，抓住價格最高的時候出售。這事實上曲解了“賣得好”的意思，試問如果您的螃蟹質(zhì)量上乘、口感過人，販子和客戶都爭相要來拿，您又哪愁賣不上價格呢？也就不需要天天盯著河蟹行情看了。沈老板吃天邦料的螃蟹因為年年質(zhì)量都不錯，早就聲名遠揚，今年由于全程使用了蟹三超產(chǎn)品，質(zhì)量更加上乘，想買沈老板螃蟹的人實在太多，反而為沈老板平添了許多煩惱：藥和飼料都是由鎮(zhèn)上經(jīng)銷商曹衛(wèi)清老板供應(yīng)的，不賣給曹老板不行，昆山、太倉那邊有幾個要好的老朋友，也總得分點。
沈老板的客戶中，有一個顯得特別——太倉金陵花園酒店（五星級酒店）。事實上該酒店去年就采購過一些沈老板的螃蟹，因為反響不錯，今年自然成了回頭客。五星級酒店最需要的就是兩點：安全和品質(zhì)，而沈老板的螃蟹恰恰符合該酒店的需求。
酒店的采購人員也就不東奔西跑了，索性把沈老板處作為定點單位。該酒店的采購人員坦言：跟沈老板合作實在是太開心了，因為根本不需要擔(dān)心螃蟹質(zhì)量不行，顧客的滿意度自然是100%，從頭到尾算下來，沈老板光賣給該酒店的螃蟹，就有20多萬元。
5年盈利模式總結(jié)
成功并非偶然，下面是寧波天邦蘇南皖大區(qū)常熟服務(wù)團隊總結(jié)沈建良連續(xù)五年賺錢的獨到經(jīng)驗，究竟有何秘訣？
其一，合理投放。根據(jù)本地實際情況確定投放密度，每畝除投放螃蟹和青蝦外，還投放一定數(shù)量的魚類，鰱鳙用來調(diào)水，鯽魚等用來利用掉殘餌和調(diào)底，每個塘口還放數(shù)條草魚，利用掉塘中多余的草，如此就可以合理利用資源。
其二，勤開增氧機。沈老板在天氣不好的時候，以及高溫悶熱的時候，經(jīng)常長時間甚至整天都開著增氧機，表面上增加了電費成本，但實際上營造了良好的塘口溶氧環(huán)境，防止了可能造成的缺氧情況，充足的溶氧也降低了餌料系數(shù)。
其三，合理控草。由于常熟地區(qū)只種伊樂藻，所以控草非常關(guān)鍵，高溫前幾個月就要開始控草，除常規(guī)的疏草等工作外，還可以適當(dāng)用點控草，矮草，壯根的藥。
其四，舍得調(diào)水產(chǎn)品投入。沈老板每年的畝調(diào)水成本都在800~1000元左右，用的都是知名廠家的調(diào)水產(chǎn)品，另外據(jù)沈老板觀察，由于天邦飼料本身沒有粉塵，既有利于減少浪費，也有利于管控水質(zhì)，尤其是高溫天的藍藻等問題不容易發(fā)生。
其五，使用大規(guī)格苗種。今年沈老板使用的都是大規(guī)格苗種如水產(chǎn)站推廣的長江系列苗種，雖然苗種成本較高，但是本身基礎(chǔ)好，后期容易上規(guī)格，尤其適合常熟地區(qū)養(yǎng)精品螃蟹、大規(guī)格螃蟹的模式。
其六，全程使用全熟化飼料。沈老板認為，全程使用全熟化飼料，第一，安全，不存在像投喂冰魚由于不衛(wèi)生可能導(dǎo)致螃蟹腸炎的情況，螃蟹容易存塘，可以待價銷售。第二，省事，只需要直接投喂即可，投冰魚或者混合投喂的養(yǎng)殖戶，每天還要上街買冰魚，買來還要曬要化冰，講究點的還要消毒，還要攪拌，實在太費人工，氣味還難聞的不得了。第三，消化吸收利用率好，塘口的底質(zhì)負擔(dān)小，本身沒有粉塵，沒有浪費，既降低了調(diào)水成本，也降低了飼料成本。第四，螃蟹品質(zhì)好。沈老板認為全程投喂“蟹三超”最大的好處就在于螃蟹品質(zhì)好，規(guī)格大肥滿度又高，即使塘中一些規(guī)格偏小的螃蟹，質(zhì)量和口感也非常好，吃過的客戶都很滿意，非常適合常熟地區(qū)精品螃蟹的養(yǎng)殖模式。
（來源：農(nóng)財寶典）